經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
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康樂富新竹說明會-康樂富是幹什麼的從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富臺南說明會-康樂富有哪些功能
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康樂富風險大不大
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 愛康明想要瞭解聯繫誰
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富新竹說明會-康利富是正規的嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康樂富臺中說明會-康樂富需要投資多少錢對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
臺中團隊-康樂富運營模式創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
人在職場必看語錄 有一些東西，被我稱為日子毒藥，像面試前突然被勾破的絲襪，浪漫晚餐時哽在喉嚨里的硬牛肉，和男朋友同車時氣味不好的出租司機，跳舞時突然脫落的扣子，進公司的早上就被老板訓斥，演講后有人提醒你拉鏈沒拉，或者重要談判前和停車場看門人的口角。這些或長或短，或大或小的事，冷不丁地出現，足以毒殺你一整天的好心情。 一、上司 上司這種東西就是上帝派來“苦其心志，勞其筋骨”的，而來自上司的苦與勞，是否是天將降大任于斯人的前兆，我不得而知，但必然充滿著整個打工生涯，更有甚者，他們像躲在不讓轉彎車道的轉彎處的警察一樣，總是在你最沒防備的時候伏擊你。 二、談判 在你來我往的千錘百煉中，總結出來的戰無不勝的談判殺手锏就是：抱定做不做、談不談都無所謂的態度，對手能很快感受到這種態度所帶來的巨大壓力，于是急于求成地讓步。 三、頭銜 顯示一個人的私人生活的，有房子、票子、車子和女子，這些都是可以帶出去展示的。顯示一個人的權力和能量的，是位子和帽子，這方面可以隨身攜帶的就只剩名片了。所以大部分打工者寧可降低工資要求來換一個好頭銜，公司方也樂得惠而不費的做個人情，于是泡沫銜頭現象無可避免的出現了。每個人都是經理，總監專員滿天飛。 四、窩邊草 會不會沒有了吃草的兔子，辦公室就少了很多風情、很多色彩和銀鈴呢？會不會沒有了被吃的草，工作就沒有了樂趣呢？不然為什么有這么多專吃窩邊草的兔子和這么多只給窩邊兔子吃的草呢？“甜心俏佳人”中，理查德面對同樣的詰問，曾鏗鏘地回答：“否則，你們女人上班穿這么漂亮干什么呢？ 五、窩里斗 在幾十年“與天斗，與人斗，其樂無窮”的文化里熏陶出來的中國白領，尤其是中年白領們，在公司這片叢林里生活，不但覺得敵人就在你身邊，敵人就是你的老板，你的同僚，你的下屬，甚至在鼓勵團隊協作的公司里，在其實沒有敵人的時候，也要給自己樹立一些假想敵，完成“窩里斗”的終極目標。 六、文化沖突 在國際公司工作，遭遇最多的就是文化沖突。 沖突的結果無非有兩種，一種是一方無法說服另一方，于是各安天命，井水不犯河水。另一種則是一方妥協或被同化，在老外們永遠看不懂的中國市場，令愛國白領們驕傲不已的，往往是中國文化以無需解釋、毋庸置疑的不妥協姿態獲勝，繼續譜寫五千年來不被外族統治的輝煌。 七、新貴 在歐美頗為貶義的詞“新貴”，在中國已失去了其原有的“暴發戶”含義。因為在現階段的中國，沒有老貴，只有新貴和新新貴，或者是還沒貴。中國也沒有“低調”這個詞，群眾們普遍認為，沒有低調，只有沒料。 八、小人 在公司里，總是有一些人欺上瞞下，兩面三刀，落井下石，損人不利己，爭功不干活，柿子揀軟的捏，馬屁挑大的拍。相對于被捏的柿子和井底的人，這些就是他們的“小人”。而小人的背運，通常來自于井下人突然上了井，或者柿子變成了柿餅。再就是拍馬屁拍到馬腿上，所謂貴人一旦覺醒，自然會幫一幫柿子們。所以就像毒蛇周圍一定就有解毒的藥，小人貴人也是捉對成雙出現的。 九、休假 倘若你休假期間，業務得以照常發展甚至更好，也許領導不免會想：既然缺了你太陽照樣升起，那又何須支付昂貴的工資養著你？倘若你離開期間業務一落千丈，領導可能覺得還是你的管理問題：這往往說明你缺乏授權，缺乏有力的后備團隊，也就是缺乏領導力的表現。休假因此變成一個痛苦的悖論，成為你在公司是否安全的最大考驗。 十、壓力 不知有沒有人意識到，上司也有他的上司。壓力真的來自上司，來自公司，還是來自我們內心？每每有老外問起何以中國人愿意拋家棄子，日以繼夜地加班，應酬，跑生意，我以前總是以一句“生存壓力大”作為回答。（名言 www.lz13.cn）但我看到越來越多忙于炒房子、炒股票的有產階級始終憂心忡忡時，才意識到，其實對大多數白領來講，生存壓力并不大，大的是致富的壓力，是無法滿足自己不斷膨脹欲望的壓力。 十一、謠言 謠言分為黑色，黃色和無色，黑色謠言即與公司政治有關，涉及人員任免升遷或者炒魷魚裁員；黃色則為各種花邊新聞，包括辦公室戀情，婚外戀，性騷擾等；無色則為各種無關痛癢的閑言碎語，雞毛蒜皮。 十二、營銷 市場營銷里有一句話，初級營銷做產品，中級營銷做品牌，高級營銷做文化，超級營銷做宗教。 十三、找樂 “今晚去哪兒玩兒？”已經取代“吃了沒？”成為大家每日見面的問候語。大家都吃不上飯時，我們問吃了沒。如今，如果大家都在尋找樂子，那我們就應該知道，樂子這東西，可能真是不見了？ 十四、信仰 每天在米蘭，巴黎，香港路易威登旗艦店門口排隊的人們，還有每天在證券所和電腦前守著數字和K線圖的人們，他們臉上的急切和虔誠果真是可以和在禮拜的教徒們媲美的呀。分頁：123
周國平：街頭的自語 我懷念上大學的日子，校園里孤獨的漫游，心中濃郁的惆悵，每一個早晨都在甜蜜的預感中開始，因為有誘人的內心生活等著我…… 生命中充滿不測和災禍，我驚奇自己竟然活到了今天。可是，即使活到了一百歲，我對死亡仍然大惑不解。 我知道什么呢？——所以我年輕。 于是我不得不承認，只要活著，青春就是一種輪回。 而忘記年齡的人不會老，——當然會死。 早晨，我一邊跑步，一邊竭力回想剛才出門時閃過的一個念頭，我相信那一定是一個很獨特的思想，并且為未能及時捕捉住而感到懊喪。跑步結束，步行到家門口時，我想起來了，那念頭是：今天別忘了買幾樣已經用光的東西——料酒、白糖、洗滌劑等等。 我在春天里散步，張大口吸著早晨的新鮮空氣。突然，我看見遠處有一個人用力啐了一口痰。我頓時感到惡心，仿佛這口痰唾到了我的張開的嘴里。 想到偷了我的自行車的那個人正在騎著我的車轉悠，偷了我的錢包的那個人正在從我的錢包里拿錢花，有時我會感覺到我與這些小偷之間有一種親密的聯系。 凡事都經不起仔細推敲。譬如說，當我獨自吃飯時，我忽然想到，中國人把飯和菜分開，扒一口飯，夾一點菜，這種做法是多么沒有道理。進一步看，不論中國人西方人，把食物做成各種花樣和形狀，而不是像動物那樣樸素地進食，說到底也都沒有道理。 我望著大街上匆忙的行人、騎車人、開車人和乘車人，陷入了胡思亂想。 有時候，我想像他們的一切物質裝備，包括衣飾、皮包、自行車、汽車，都隱去了，于是我看見許多赤裸的身體以不同的姿勢和速度運行著。 有時候，我想像他們的身體都隱去了，于是我看見許多無人穿戴的衣飾、無人使用的皮包和許多無人駕駛的車輛運行著。 在這兩種情況下，我看見的景象同樣古怪，并且同樣發現了一切匆忙都沒有意義。 我在街上跑步，享受著健康、閑適和節奏，感到輕松愉快。可是，當我以同樣的速率朝一個確定的目標奔跑，為了去辦某一件事時，輕快的心情完全消失了。 輕快心情的根源：無目的性的目的？觀念的暗示？ 我喜歡周圍都是漠不相干的人，誰也不來注意我。 長期生活在戶外的人，與長期生活在戶內的人，他們會有十分不同的感覺和思想。 我走了許多城市，看見人們很富，于是知道自己很窮，看見人們很忙碌，于是知道自己很懶散。 我當然不僅僅屬于自己，但我也不屬于世界，我只屬于世界上不多幾個愛我的人。 給自己畫像—— 頭腦和心都不復雜，所以長得年輕。 嘴笨手軟，凡是需要求人或整人的事一律不會，所以最后選擇了寫作。 不自信，所以怕見名(www.lz13.cn)人也怕被人當作名人見。 生性隨和，所以有很多朋友。生性疏懶，所以只有很少親密朋友。 坐在書桌前或搖籃旁的時候最踏實。 我尋找過我自己，在舞臺上和觀眾席上都沒有找到。我的位置不在劇場里。 我知道人生的限度，但人生沒有虧待我。朋友們說我活得年輕，我說生命短促來不及老。不過朋友中最抑郁沉默的那個人也是我。 周國平作品_周國平散文集 周國平：可持續的快樂 周國平：城市的個性和顏色分頁：123
在華為工作是怎樣一番體驗？ 文/蔣墨梓 2012年7月入職華為做嵌入式開發，2014年4月離職華為，2014年7月找到一份創業公司的移動互聯網產品經理的工作。 這是我離職時寫的，當時寫的比較匆忙，所以想到什么寫了什么，這里具體分析一下從華為的工作體驗，供其他在華為工作或是拿到華為offer的朋友參考：（由于是做研發崗，從研發崗的角度分析） 1、薪水： 薪水目前是統一應屆本科9K，研究生10K，博士12-14K左右；五險一金按工資標準交，年終獎分等級A/B+/B/C/D，每個等級內也有排名，A一般5-7個月，B+為3-5個月，B則是2-3個月，C的話有的部門有少許獎金，但大部分都是沒有獎金的，D屬于裁退績效。 年終獎一般是年中發4-5月份溝通，5-6月左右到賬。 每年A/B+的員工有很大機會漲薪，B漲薪機會幾乎沒有。大約3年一次普調薪水，幅度20%-30%左右，目的是和當時的應屆生收入水平靠齊，否則招不到應屆生了，另外老員工也被應屆生倒掛； 2、補貼： 沒有車補，飯補，通話補助，住宿補助等任何補貼。如果晚上加班到8點之后，可以自己到后臺去申請7元的夜宵補助（稅前），但如果不申請則沒有，另外超過申請時間了也沒有補助。另外有的部門加班到10點后打的回去可以報銷； 3、交通： 公司一般處于城市的郊區或是開發區，開車去的話趕上早高峰一般花個30分鐘-1小時，班車收費5-10元每趟不等，深圳總部有多趟班車可選擇，小一點的研究所則只有一趟班車，通常7點前發車，得早起才能趕上。另外，加班到20：40之后的晚班車不收費； 4、考勤： 未轉正前需早上8點前到公司刷卡，轉正后可彈性工作制到9點刷卡，不過欠的一個小時工時得在當月補齊。每月可有2次忘刷卡機會和2次忘帶卡機會，不過如果經常忘刷卡或忘帶卡會影響個人績效和部門績效； 5、伙食： 本人所在的杭州研究所，分批就餐，人還是很多。早晨一般消費5元，中餐10-15元，晚餐10-13元左右，食堂提供微波爐，可自己帶飯。由于在郊區，園區附近的小餐館比較少，因此大部分在食堂解決，有車的話可以幾個同事開車出去下館子； 6、加班： 周三和周五不用加班，周一可加可不加，周二和周四沒活也基本要得待一待，屬于潛規則加班日；中午有午休時間，可以自己買個午休床，有些部門甚至可以睡到2點才起來工作，晚上通宵時也可以拿來睡覺。 由于華為整個公司已經比較龐大了，所以一個項目從立項到真正開始研發，大概有幾個月的閑適期，這期間加班不多，但一旦立項，就是各種拼命趕著催著過點，發版本，這時候加班就比較多了，LZ曾經連續通宵加班7天，在機房里跨年看煙花的感覺不是一般人能體會的。 另外，每個月最后一個周六是要求加班的，給予雙倍工資或是結算為調休假。平時的周末加班是看部門，一般會有加班記錄，不是無償加班的，不過各部門不同，有的是結算為調休，有的是結算為加班費（雙倍工資），未使用完的調休，在離職時會以雙倍工資的形式結算給你； 7、晉升： 由于華為每年都會招很多應屆生，所以想憑資歷上位那得等很久了，內部升級一般是2年升一次（應屆本科/研究生一般是13級，應屆博士14級），先得做技能鑒定，然后再晉升，薪水視能力漲幅500-2000左右，不過內部職級，對于升任管理崗或是內部轉崗之類的還是比較重要。 外部挖過來的人一般職級比土著要高，但是土著有股票，空降的沒股票。 另外，如果能和領導甚至領導的領導搞好關系，或是具備PPT，邀功，吹牛，扯皮等技能，晉升之路會比其他人更快一些（大公司通病）； 8、股票： 走之前華為正在改股權制為期權制，估計也是看到很多老土著手握大把股票，讓很多新員工不滿的原因了吧，另外華為的股票得自己掏錢買，相當于把存款存在公司那，每年到期會分紅，收益率15%-20%左右，年終績效B以上都有理論配股，不過B的概率最小； 9、機會： 如果是校招的，建議還是把華為作為一個跳板，社招的可視情況長期發展。原因是校招進去的很大概率會被HR隨機分配到各個部門，我見過大學做java的被分去做FPGA測試，另外像我這種想做產品經理的，被分去做了嵌入式研發。如果被分配的任務剛好是你感興趣的工作，也不妨多待一段時間看看是否被受重視。 在華為這種大公司，普招進去的人往往只能做到螺絲釘的角色，能力和技術成長不如小公司，能夠快速升職加薪的往往只有一兩個“火車頭”，華為特推崇“火車頭”文化，而“車廂”往往就被拋棄或是無視。 若是要想轉崗更是比跳槽還難，在華為，部門墻很嚴重，人員的管控也是同樣，若是想轉崗或是去其他部門，得自己部門同意放人，對方部門同意接收才能通過。 另外，說從華為出去會比較好找工作的，還真不是，因為每年從華為離職的人太多了，另外像本人這種嵌入式轉互聯網產品經理的人，更難找到滿意的工作； 10、氛圍： 華為的整個氛圍還是比較嚴肅和工程師思維的，整體比較偏硬件，就算做web或是移動互聯網的項目經理，也或多或少有過硬件相關的經歷。如果想去那種活潑又熱血的公司的話，華為可能還不太適合，月底部門秘書會組織一次生日會，兩個月的壽星一起來分蛋糕。另外，偶爾也會組織一些小活動，比如XX好聲音，小型的運動會之類的； 11、奮斗者協議： 員工簽署奮斗者協議，自愿放棄指令性加班工資（即下班之后的加班工資）和帶薪年休假，這個協議也可以不簽，不過會有一定影響到年終考評和年終獎； 另外，未簽奮斗者協議的員工沒有資格提拔為管理崗，職級晉升也會受一些影響。 12、異地研發： 這是華為一個輪值CEO想出來的辦法，可以減少出差帶來的開銷，所謂異地研發，就是實質是長時間出差工作，但沒有任何出差補貼的工作方式，有的異地研發長達一年。另外在華為工作有一定機會出差到各個地區的研究所，如深圳總部，可以趁機去趟香港購物，也有機會出國進行交流（前提是你很NB）； 13、其他： 華為總體來說還是在向上發展的，隨著越來越多的90后加入華為，應該會注入更多新鮮的血液和活力。另外，如果最終是想創業或是比較機靈的人才，建議還是不要去華為了，因為隨著你跟華為的員工待的日子越來越長，你會慢慢的跟他們變成一樣，失去你的激情，失去你的機靈，然后慢慢的成為了你之前討厭的那種人。 你有才華為什么得不到重用 華為牛人的10年工作感悟 任正非：華為的冬天分頁：123
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